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      3. 教育培訓

        一、工作理念

        圍繞著“成為中國最受尊重的飲料企業,是中國飲料市場的核心力量”這一愿景,基于戰略與業務需求,結合人才發展通道,通過多手段、分層分類的人才培養方式,因用而學、因學而用,推動組織能力提升,支持戰略目標實現。


        二、體系規劃

        公司培訓實行統一規劃、分級管理、分層實施的工作模式,按照業務特點分層次、分類別的提供全面的培訓課程。同時,以“課程、講師、學員”為抓手,通過課程開發與管理積累華潤怡寶最佳實踐;通過講師培養與使用,發現人才,促進華潤怡寶最佳實踐和文化傳承;通過嚴格學員管理,與人才通道和干部管理相結合,實現“因用而學、因學而用”。強化培訓過程管理,不斷完善“四位一體”(課程、講師、學員、過程)培訓管理體系。


        三、特色培訓

        水潤青春訓練營 針對新入職大學生而設計。通過團隊
        融入、認識怡寶、職業素養、
        團隊任務四大主題,幫助大學生快速
        實現心態與角色的轉變,
        融入職場。
        職能訓練營 針對職能專業人員能力提升而設。
        根據職能專業要求,安排針對性專業課程 培訓,內容包括銷售能力、財務、
        供應鏈管理、質量、人力資源等,
        為員工專業能力提升提供支持,
        促進專業創造價值。
        領導力培訓 針對中高層管理人員設計。與世界
        領先咨詢公司及華潤大學合作,以專業
        培訓+課題實踐相結合,
        通過先進領導力理念與工具的學習、
        行業交流等方式,促進公司中高層
        人員領導力的提升。
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